مدیریت بحران و پدافند غیرعامل
برنامه ريزي راهبردی - کاربردي در مديريت بحران
1-هر حادثه يك وضعيت جنگي
كشور ايران روي كمربند زلزله قرار گرفته و به همين دليل، همانطور كه آمار نشان ميدهد طي 2500 سال تاريخ گذشته، كشور ايران به طور متوسط هر 10 سال شاهد يك زلزله ويرانكننده بوده است و تقريبا همهساله دچار انواع سيل ميباشد و با در نظر گرفتن اين موضوع كه ايران پل ارتباطي شرق و غرب بوده، لذا در هيچ زماني از جنگ و درگيريهاي داخلي و خارجي در امان نبوده است. جمع موارد فوق هشدار صريحي است كه ميبايست بيشتر از…ادامه مطلب
1394/08/17
شرایط اضطراری بلایا و فجایع و سوانح
شرایط اضطراری بلایا و فجایع
چه حادثهای یک بلا یا سانحه[1] تلقی میگردد؟ در طی سالها این واژه بیانگر معانی متفاوتی برای گروههای مختلف بوده است. در فرهنگ لغات معنی این واژه با معانی که سازمانها و نهادهای مسئول کمکرسانی ارایه میدهند ضرورتاً یکسان نیست و این معانی برای اهداف خاصی تعریف گردیده است.
سانحه از منظر پژوهشگران علوم اجتماعی به ساختارهای جامعه بستگی دارد و در رابطه با میزان تاثیر آنها بر سیستمهای اجتماعی…ادامه مطلب
1394/08/01
تداوم حیات سازمانی در بحران

1394/07/30
رهیافتی بر رهنمودهای رهبری انقلاب در حوزه دفاع غیرعامل
چكيده
جامعه اسلامی باید با توجه به دشمنیهای آشکار و پنهان استکبار جهانی و دشمنان اسلام و انقلاب، آمادگی لازم جهت دفاع و مقابله با تهدیدات نظامی و نرم را دارا باشد. بدین منظور باید آسیبپذیریهای جامعه در برابر انواع تهدیدات، شناسایی گردیده، سپس تمهیدات مناسب جهت دفاع غیرعامل دربرابر تهدیدات دشمن پیشبینی و اعمال گردد.
مقام معظم رهبری برحسب وظیفه دینی و قانونی خود، همواره بر شناخت دشمن و تهدیدشناسی و نیز ایجاد آمادگیهای…ادامه مطلب
1393/12/07
مهندسی بحران و تضمین تداوم حیات سازمانی

1393/12/07
سلسله مراتب پاسخ به بحران
اگر به سلسله مراتب و طبقه بندی سطوح بحران معتقد باشیم آنگاه می پذیریم که در نحوه پاسخ و مقابله با آن نیز طبقه بندی مشخص و سلسله مراتب خاصی وجود دارد. به طور کلی و به گونه ای عام تقسیم بندی ذیل برای مقابله و پاسخ به بحران مورد قبول سیستم های دولتی و بخش خصوصی قرار دارد:
عملیاتی یا میدانی
مقابله و پاسخ عملیاتی یا میدانی در برگیرنده سیستم ها و منابع مورد نیاز برای مقابله مستقیم با اثرات یک حادثه می باشد.…ادامه مطلب
1393/03/30
عناصر اصلي مديريت بازسازي
عناصر اصلي مديريت بازسازي عبارتند از: منابع مالی(اعتبارات)، مصالح ساختماني، دانش فني، مديريت اجرا يا مسئوليت ساخت و ساز (طالب، 1373).
در زمينه منابع مالی و اعتبارات بازسازي بايد گفت كه تعيين نظام مالي از عوامل مهم و موثر در ايجاد سرپناه پس از سانحه است، که میتواند به صورت پرداخت وامهای کمبهره و کمکهای بلاعوض به آسيبديدگان باشد. کمکهاي مالي بلاعوض تنها در کوتاه مدت موثر ميباشد و ممکن است آسيب ديدگان را به گروههاي امداد متکي…ادامه مطلب
1392/12/06
توهمات و تصورات نادرست در بحرانها
مهمترين و حياتي ترين جنبه آموزش، چيره شدن بر تصورات نادرستي است كه از فاجعه در ميان مردم وجود دارد. چه بسا بسياري از اين شايعات و موهومات از طريق رسانه ها پخش ميشود. در زير به چند مورد از اين توهمات اشاره ميكنيم:
1- در صورت بروز فاجعه، قربانيان به شدت شوكه ميشوند و نظم و ترتيب خود را از دست ميدهند، جامعه دچار بي نظمي ميشود.
2- مردم وحشت زده خواهند شد.
3- دزدي و غارت اموال مردم بالا…ادامه مطلب
اثرات رواني فاجعه و نقش مدیر بحران
هر كس كه به هر نحوي در صحنه يك فاجعه حضور داشته باشد، اثرات نامطلوب روحي-رواني پس از فاجعه را نيز دريافته است. روان شناسان به اين نتيجه رسيده اند كه اثرات رواني پس از وقوع فاجعه تدريجي است و ميتواند به آرامي به يك اثر ماندگار تبديل شود. اين موضوع، در مورد بخش قابل توجهي از قربانيان و همچنين امدادگران فاجعه به اثبات رسيده است. اما هنوز در مورد وسعت اثرات رواني و نحوه گسترش آن در افراد مختلف توافق نظر كاملي در بين روانشناسان وجود ندارد.
مدير…ادامه مطلب
رویکرد انسان شناختی به سوانح طبیعی
به صراحت می توان گفت که نوع نگاه، به موضوع سوانح طبیعی می تواند مبنایی برای برخورد با این موضوع باشد. برخی بر موضوعات فنی تاکید دارند. برخی دیگر جغرافیا و قرار گیری شهر ها و روستاها را مبنا قرار می دهند و برخی دیگر انسان را محور این امر می دانند. بر همین اساس در این نوشته قصد دارم تا به رویکرد انسان شناختی سوانح طبیعی بپردازم.
انسان شناسان در بررسي سوانح طبیعي از يک رويکرد کل گرايانه تر، نسبت به ساير رويکردها بخصوص جغرافي دانان و جامعه…ادامه مطلب
1392/08/25